יועצים עסקיים
אתם מזהים מגבלות בתהליכים, בצמיחה או בתפעול וצריכים שותף שיהפוך את ההמלצה למערכת עובדת.
שותפים והפניות
אתם מביאים את ההבנה העסקית. אנחנו מביאים את הפיתוח.
מסלול שותפות ברור ליועצים, מנהלים, סוכנויות וספקי טכנולוגיה שמזהים בעיות תפעוליות אמיתיות וצריכים צוות מנוסה שיגדיר ויבנה את המערכת.
שומרים על הקשרבודקים התאמה לפני הגדרת היקףתפקידים ברורים מההתחלה
ההתחלה של שותפות טובה
היכרות טובה
מתחילה בהקשר.
לא צריך להגיע עם אפיון מוכן. התחילו מהצורך העסקי, הכלים שכבר בשימוש ומי שאחראי להחלטה הבאה. נבחן יחד את ההתאמה ונסכם איך נכון להתקדם.
להתחיל שיחת שותפות
היכרות עם הקשר
שלושה דברים שכדאי להביא לשיחה.
- הצורך העסקי
- הכלים הקיימים
- השיחה הבאה
הקשר ברור לפני כל התחייבות.
אנשים שמבינים את העסק ויודעים מתי חסר בו פתרון טכנולוגי.
עם מי אנחנו משתפים פעולה
אנשים שמבינים את העסק ויודעים מתי חסר בו פתרון טכנולוגי.
שותפות טובה מתחילה באמון, בבעיה תפעולית אמיתית ובציפיות ברורות לגבי התרומה של כל צד.
מנהלים במשרה חלקית
אתם מכירים את העבודה היומיומית ורואים היכן עבודה ידנית, מערכות מנותקות או פערי דיווח מגבילים את הצוות.
צוותי קריאייטיב וצמיחה
הלקוח שלכם צריך פורטל, תהליך, חיבור מערכות, כלי פנימי או יכולת ביצוע ב־AI מעבר להיקף של קמפיין או אתר.
ספקי תוכנה
הפלטפורמה שלכם פותרת חלק מהבעיה, והלקוח צריך חיבור מותאם, תכנון תהליך או אפליקציה סביבה.
ספקים מתמחים
אתם מכירים תחום לעומק ורוצים לחבר את הידע הזה להגדרת מוצר, לארכיטקטורה, לפיתוח ול־AI.
היכרות מתוך אמון
אתם מכירים עסק עם צוואר בקבוק תפעולי ורוצים שההיכרות תנוהל במקצועיות ובשקיפות.
מתחילים בתיאור הקושי בעבודה.
הפניה מתאימה
מתחילים בתיאור הקושי בעבודה.
היכרות טובה מתארת מה העסק מנסה להשיג, היכן התהליך נתקע, מי מושפע ולמה הכלים או מבנה הצוות הקיימים כבר לא מספיקים.
סימנים להתאמה
- עבודה חוזרת תלויה באקסלים, בהודעות ובמעקב ידני
- קשה לשלוט בתהליכי לקוחות, תשלומים, שטח או דיווח
- הכלים הקיימים לא מתחברים או לא מתאימים למודל העבודה
- העסק רוצה להסדיר תהליך לפני הרחבת הפעילות
- יש אחראי תפעולי ברור שמוכן להצטרף לאפיון
העברות פשוטות, אחריות ברורה.
איך השותפות עובדת
העברות פשוטות, אחריות ברורה.
משתפים את ההקשר
מתאמים בינינו את הקשר, העסק, הבעיה הנראית לעין והדרך הנכונה לבצע את ההיכרות.
בודקים התאמה
מוודאים שיש אחראי תפעולי, בעיה משמעותית ומספיק הקשר לשיחת אפיון מועילה.
מאפיינים
AgenticShip ממפה את התהליך ובודקת אם מתאים לפתח תוכנה, לשלב AI, לחבר מערכות או לבחור דרך אחרת.
מבצעים בשקיפות
מסכימים מראש על תפקידים, תקשורת, תנאים מסחריים ומעורבות בהמשך.
בוחרים את סוג הקשר שמתאים להזדמנות.
מודלים לשותפות
בוחרים את סוג הקשר שמתאים להזדמנות.
שותף הפניות
אתם מבצעים היכרות מתוך אמון. AgenticShip מובילה את האפיון, הגדרת ההיקף, הביצוע והקשר עם הלקוח בעבודה הטכנולוגית.
שותף מכירות
אתם מאתרים לקוחות, בודקים הזדמנויות ומקדמים את התהליך המסחרי עד לסגירה עם הצוות. כל מחיר והתחייבות ללקוח דורשים אישור הנהלה.
תנאים מסחריים
תגמול מבוסס הצלחה, ללא שכר בסיס. שיעורי העמלה, בסיס החישוב, מועדי התשלום וכל תגמול הקשור לריטיינר נקבעים בהסכם אישי.
״הלקוח צריך להרגיש שותפות מתואמת אחת, גם כשכמה אנשי מקצוע משתתפים בעבודה.״עיקרון השותפים של AgenticShip
מתחילים בשיחה
יש לכם אתגר של לקוח או רעיון לשותפות?
ספרו על השוק שלכם, העסקים שאתם מכירים והאם אתם מביאים הפניות או מנהלים מכירות. בהזדמנות מסוימת, הוסיפו את הבעיה התפעולית, הכלים הקיימים, מקבל ההחלטה ושלב השיחה.